Betriebliches Mobilitätsmanagement
Mobilität und Erreichbarkeit sind Grundvoraussetzungen für das Funktionieren Ihres Unternehmens. Denn nur, wenn Ihr Standort sicher, zuverlässig und kostengünstig zu erreichen ist, haben Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter den Kopf frei für gute Leistungen. Nur mit einem effizienten Fuhrpark können Dienstwege und Dienstreisen wirtschaftlich abgewickelt werden. Und Ihre Kundinnen und Kunden werden Sie lieber besuchen, wenn Sie schnell und einfach zu erreichen sind.
Grundidee des betrieblichen Mobilitätsmanagements ist es, Maßnahmen aus den Bereichen Infrastruktur und Verkehrsangebot, Service, Information und Kommunikation in einem individuellen Mobilitätskonzept zu kombinieren und so die gesamte unternehmensbezogene Mobilität möglichst effizient abzuwickeln.
Betriebliches Mobilitätsmanagement ist ein in der Praxis etabliertes Konzept, das seine Wirksamkeit in zahlreichen Unternehmen und Behörden bewiesen hat. Profitieren auch Sie von den zahlreichen Vorteilen des Betrieblichen Mobilitätsmanagements!
Überblick zu zentralen Maßnahmen
- Einführung eines RMV-Jobtickets
- Bezuschussung von ÖPNV-Fahrkarten
- Abfahrtsmonitore mit hinterlegten Echtzeitdaten zu ÖPNV-Abfahrten
- Verbesserung von Radverkehrsanlagen
- Teilnahme an Aktionen wie „Mit dem Rad zur Arbeit“ / „Stadtradeln“
- Schulungen zur effizienten Pkw-Nutzung
- Einführung von unternehmensinternen Fahrgemeinschaftsplattformen in Verbindung mit speziellen Fahrgemeinschaftsparkplätzen
- Anreise- und Mobilitätsinformationen im Internet/Intranet/Briefpapier
- Aktionstage zur Mobilität (Rad, Fahrgemeinschaften, ÖPNV-Infos, allgemeine Mobilität)
- Informationspakete Mobilität für neue Mitarbeiter
- Anschaffung hochwertiger Diensträder (z. B. Pedelecs)
- Überarbeitung der Dienstreiserichtlinien (Pkw nicht als erste Wahl)
- Einführung von Umweltstandards im Fuhrpark
- Nutzung von Carsharing oder öff. Fahrradvermietsystemen auf Dienstwegen
- Festlegung der Zuständigkeiten/Benennung eines Mobilitätskoordinators
- regelmäßiges Monitoring zum Stand der Umsetzungen und eine
Wirkungsabschätzung anhand von regelmäßigen Zählungen und Erhebungen